خدماتنا

إدارة وحوكمة الخطط االستراتيجية

تشير الدراسات إلى أن % 95 من الاستراتيجيات الجيدة تفشل المنظمات في تنفيذها،كما تشير إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات وفي نهاية الأمر فإن الاستراتيجيات الجيدة التي يُبذل في تطويرها الكثير من الجهد والوقت لا فائدة حقيقية منها مالم يتم الاعتناء بآليات التنفيذ والمتابعة وخلق الثقافة والمناخ الازم لضمان نجاح التنفيذ، إضافةً إلى ذلك يجب أن نقوم بالمتابعة المستمرة لبيئة العمل الخارجية التي تتسم بدرجات عالية من التغير وعدم التأكد لضمان إدخال التعديات اللازمة على الاستراتيجية للحافظ على ملائمتها واستجابتها للمستجدات

من هنا تأتي أهمية تأسيس وحدة تنظيمية تتولى مسؤولية إدارة الاستراتيجية بكافة مراحلها: التحليل الاستراتيجي – صياغة الاستراتيجية – ترجمة الاستراتيجية لخطط تنفيذية – تنفيذ الاستراتيجية  -التواصل وإدارة التغيير ومتابعة الأداء – مراجعة الاستراتيجية؛ هذا مانهدف إليه من خلال تقديم خدمة إدارة وحوكمة الخطط الاستراتيجية

1- التحليل الاستراتيجي

2- صياغة الاستراتيجية

3- ترجمة الاستراتيجية لخطط تنفيذية

4-  تنفيذ الاستراتيجية

5- التواصل وإدارة التغيير ومتابعة الأداء

6- مراجعة الاستراتيجية

هذا مانهدف إليه من خلال تقديم خدمة إدارة وحوكمة الخطط الاستراتيجية

إعداد مؤشرات قياس األداء االستراتيجي والتنفيذي

إن تأسيس نظام فعال لإدارة الأداء يعد أمراً جوهرياً لتمكين المنظمة من متابعة مدى تقدمها في تحقيق رؤيتها وأهدافها الاستراتيجية، ويعد تطوير مجموعة متوازنة من المؤشرات الموضوعية متطلباً أساسياً لتأسيس مبدأ المساءلة وتأسيس ثقافة ترتكز على الأداء، من خلال هذه الخدمة نمكّن الجهات من بناء لوحات مؤشرات قياس أداء تدعم تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال

تصميم نماذج الأعمال

إذا كنت تفكر في ابتكار قيمة لعملك وأنشطتك أو التوصّل لأساليب مبتكرة غير تلك التي تثبت عدم فاعليتها فأنت أمام تحدٍ لابتكار نموذج عمل جديد.. يشهد العالم مشاريع لا تُحصى تظهر وتتلاشى، وصناعاتٍ عملاقة كانت ثم تلاشت، ونرى في المقابل مشاريع وشركات حديثة التأسيس تتحدى مشاريع وشركات عريقة.. هذه الخدمة تساعد على بناء نموذج العمل الخاص بمنظمتك أو شركتك لتواكب الموجات المتطورة من نماذج الأعمال التجارية التي تحل محلّ موجات قديمة من نماذج الأعمال أصبحت حديث الماضي فقط لا أكثر ..

الكوتشنج المؤسسي

تيسير الحلول للقادة ورواد الأعمال وتمكينهم من حل مشكلاتهم انطلاقاً من ذواتهم ومعارفهم وخبراتهم ليقودوا هم دفّة التغيير في أعمالهم دون الاعتماد على حلول جاهزة أصبح متطلباً ملحاً اليوم بل وأكثر فاعليةً وواقعيةً، من خلال خدمة الكوتشينج المؤسسي نقوم بتيسير جلسات الكوتشنج لتمكين رواد الأعمال اعتماداً على خبراتهم من تولي قيادة التغيير وتوليد وإدارة الحلول بأنفسهم ..

نعتمد في الكوتشينج عدة منهجيات عالمية:

كوتشينج على مقياس

منهجية GALLUP

كوتشينج على DISC لأنماط الشخصية

كوتشينج على مقياس  للسلوكيات القياديةLPI

التمكين القيادي

القادة يصنعون الفَرْق، ويقودون الناس والأعمال إلى مساحات جديدة كلياً في عالم التغيير، لذا فإن وجود الممارسة القيادية في الأعمال أصبحت شرطاً ومتطلباً أساسياً لتحقيق رؤى طموحة وتجاوز التحديات الكبيرة والمخاطر، تقدم شركة “استراتيجيا” برنامج وكوتشينج التحدي القيادي اعتماداً على  المنهجية الأقوى عالمياً في مجال التمكين القيادي leadershipchallenge منهجية

تعتمد المنهجية على مقياس LPI 360 درجة، الذي يعتمد على المدرسة السلوكية، حيث يقيس 30 سلوكياً قيادياً من خلال خمس ممارسات رئيسية، تتميز هذه المنهجية بالمصداقية العالية حيث تم تطويرها منذ أكثر من 30 عاماً وشملت أكثر من 30 دولة وحققت نجاحات كبيرة

نقدم هذا البرنامج باعتماد من شركة WILEY الأمريكية وتوقيع مبتكري البرنامج جيمس كوزس وباري بوسنر